关键词：华为 组织结构
2022年3月28日，华为公司发布了2021年年度报告。在这份报告的数据中，华为公司2021年全年的销售收入6368亿元，同比下降28.56%；净利润1137亿元，同比增长75.9%。
除了以上数据之外，小编比较感兴趣的就是目前华为公司最新的组织（业务）架构是怎样的。果然，在华为年报的第128页找到了相关内容。如下图所示。
（图片来源：华为2021年年度报告）
这个公布出来的组织结构和2020年相比有什么区别呢？我们直接上图，来进行对比。下图是华为官网曾经在2020年公布出来的组织结构。
我们可以看到两者主要的区别有以下几点：
1、新的华为组织架构在集团职能平台中将总干部部改成了干部管理，这是不是意味着这个部门发生了变化呢？目前还没有收集到相关的信息。
2、在集团职能平台去掉了信息安全。
3、在集团职能平台去掉了华为大学和华为内部服务，直接变成了后勤服务。
4、下方的业务架构发生了很大的变化，消费者BG改成了终端BG，而主要业务板块由原来的六个变成了现在八个部分所组成，分别是运营商BG、企业BG、ICT 产品与解决方案、终端BG、华为云计算、数字能源、智能汽车解决方案BU、海思。其中新加入的数字能源业务是面向企业 / 行业客户提供清洁发电、交通电 动化、站点能源、数据中心能源、嵌入式电源等产品和解决方案的组织；海思定位于面向智能终端、显示面板、家电、汽车电子等行业提供感知、联接、计算、显示等端到端的板级芯片和模组解决方案。
针对这个最新的组织架构，华为在年报中的解释是逐步打造公司支撑不同业务发展的共享服务平台，并有序形成公司统治实施的抓手，公司设平台协调委员会，以推动平台各部门的执行运作优化、跨领域运作简化、协同强化，使平台组织成为“围绕生产、促进生产” 的最佳服务组织。集团职能平台是聚焦业务的支撑、服务和监管的平台，向前方提供及时准确有效的服务，在充分向前方授权的同时，加强监管。
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